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水務公司提前完成全年目標任務

2025-12-10 字體:

今年以來,水務公司以科技創新與管理提升為抓手,通過“數字化轉型升級”與“業務鏈條延伸”雙輪驅動,經營業績實現跨越式增長。截至目前,水務公司營業收入同比增長26.63%,完成全年目標的124.46%;歸母凈利潤同比大幅增長130.64%,完成全年目標的259.30%,提前完成年度任務指標,展現出強勁的發展勢頭。

智慧水務顯成效,漏損防控變“主動”

面對長期困擾行業的管網漏損難題,水務公司以數字化轉型為突破口,系統推進分區計量管理。目前已完成一級分區監測設備安裝與智慧水務平臺框架搭建,整合了多廠家水表數據,為精細化管理奠定堅實基礎。通過夜間最小流量分析精準定位潛在漏點,并建立智能報警與快速響應機制,公司成功構建起數據驅動的主動預警防控體系。這一轉變使管網漏損率從28%顯著降至18%,實現了從“被動處置”到“主動預警”的根本性改變,降本增效成果突出。

計量管理精細化,夯實運營基礎

為提升計量準確性與管理效率,公司啟動了專項水表輪換計劃,針對超期使用的68戶機械水表,逐步更換為高精度、可遠傳的超聲波水表。同時,建立健全大用戶水表檔案,實施周期化輪換管理。此舉不僅有效減少了因計量偏差引發的糾紛,提升了供水安全與服務滿意度,也通過降低人工抄表成本,進一步拓展了盈利空間。

延伸業務鏈條,積極開拓新增量

在穩固傳統供水業務的基礎上,水務公司主動延伸業務鏈條,精準布局供水、污水及消防管道工程市場。通過“自主承接+集團協同”雙模式發力,今年以來已成功簽訂相關工程施工合同超百萬元,在實戰中錘煉了工程施工、項目管理等綜合能力,與數字化賦能形成業務發展的雙向支撐。

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下一步,水務公司將緊扣行業發展導向,扎實推進二、三級分區監測點布局,持續深化智慧水務平臺應用與功能拓展。同時,公司將以池塘尾水處理等新項目為切入點,強化技術培訓與專業團隊建設,進一步推動業務結構多元化升級,不斷增強企業可持續發展能力與市場競爭力。

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