2月22日，集團召開2023年度總結(jié)表彰暨“合規(guī)管理年”活動動員部署大會，進一步回顧2023年工作，旗幟鮮明地表彰先進、樹立榜樣，大力弘揚奮斗光榮、實干爭先的鮮明導(dǎo)向，為耕耘者點贊、向奉獻者喝彩，鼓勵集團上下以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、務(wù)實的作風、有為的舉措，全面推進“合規(guī)管理年”活動走深走實，堅定不移建設(shè)更高水平法治國企，在推進中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐中展現(xiàn)擔當作為。集團黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥主持會議。

會議宣讀了關(guān)于表彰2023年度先進集體及個人的決定，并為獲獎代表進行頒獎。集團紀委、法務(wù)風控部、大豐港集團等6家單位和部門作表態(tài)發(fā)言。

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周正雄在講話中指出，今年的“合規(guī)管理年”活動，既是集團黨委一屆五次全體（擴大）會議確定的年度主題，也是進一步落實黨委一屆三次全體（擴大）會議“六個高水平”要求的有力舉措，更是對2021作風建設(shè)和強基固本年、2022經(jīng)營興航和改革攻堅年、2023項目立航和提質(zhì)增效年的延續(xù)和深化。新的一年充滿新的挑戰(zhàn)，也孕育著更大的希望和機遇，集團上下要以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、務(wù)實的作風、有為的舉措，切實抓牢發(fā)展機遇，真正做到“開年即開工、開工即實干，實干即決戰(zhàn)、決戰(zhàn)即決勝”，全面推進“合規(guī)管理年”活動走深走實，堅定不移建設(shè)更高水平法治國企，在推進中國式現(xiàn)代化鹽城新實踐中展現(xiàn)擔當作為。

周正雄強調(diào)，要大力弘揚榜樣精神，以先行軍的榜樣力量凝聚合力。要科學(xué)選拔榜樣，公正評比樹典型。要在集團上下樹立起“英雄不問出處，只要努力工作，就有用武之地”的正確導(dǎo)向，努力做到從基層發(fā)掘榜樣，從身邊發(fā)現(xiàn)先進，真正把樹榜樣作為一項重點工程、系統(tǒng)工程、全民工程和文化工程，通過廣泛宣傳、設(shè)立團隊、將先進典型放到關(guān)鍵崗位等一系列配套舉措，進一步發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用、引導(dǎo)作用、帶動作用。要弘揚榜樣精神，堅定信念勇爭先。要弘揚先進典型的寶貴精神，始終胸懷“國之大者”，做好“分內(nèi)小事”，切實把“兩個維護”落實到具體行動之中，發(fā)揚先鋒模范的優(yōu)秀品質(zhì)，在攻堅克難中迎難而上，把鹽城港的事業(yè)作為具有人生意義的大事要事，面對不正之風敢于亮劍，面對矛盾困難敢于攻堅，以榜樣精神引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展進程。要汲取榜樣力量，比學(xué)趕超爭一流。要善于發(fā)現(xiàn)身邊優(yōu)秀人物、先進事跡，做好提煉宣傳，樹立先鋒模范，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要不斷學(xué)習榜樣實干、自律、自強的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于擔當、苦干實干，始終保持“功成不必在我、成功必定有我”的崇高思想境界，進一步形成積極向上、激情澎湃、敢闖敢干的正能量，扎扎實實抓機遇、創(chuàng)特色、展亮點、多貢獻、爭一流、譜新篇。

周正雄強調(diào)，要牢固樹立合規(guī)意識，以高質(zhì)量的合規(guī)管理創(chuàng)造價值。要提高站位，充分認識合規(guī)管理的重要意義。集團上下要以強有力的合規(guī)管理舉措，堅持合規(guī)管理與經(jīng)營發(fā)展工作兩手抓、兩結(jié)合、兩促進，在依法化解遺留問題矛盾的同時防范經(jīng)營管理風險，健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加快推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為高質(zhì)量健康可持續(xù)發(fā)展提供堅強的支撐和保障。要腳踏實地，落實落細合規(guī)管理各項任務(wù)。要以依法治企推進合規(guī)。要依法發(fā)揮好黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，依法落實黨委會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事職權(quán)，充分發(fā)揮省司法廳批復(fù)的律師事務(wù)部功能，重點加大對《公司法》《刑法修正案》等新法新規(guī)的學(xué)習宣教，推動合規(guī)管理要求在全集團得到嚴格遵循和落實。要以制度創(chuàng)新體現(xiàn)合規(guī)。著力抓制度完善與創(chuàng)新、抓制度執(zhí)行與監(jiān)督、抓制度評估與更新，真正達到將紀律延伸到最后一公里。要以規(guī)范流程強化合規(guī)。健全科學(xué)高效流程機制，完善信息化流程運營模式，突出抓好流程再造，確保重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重要節(jié)點的流程清晰、以規(guī)范的辦事流程進一步推進提質(zhì)增效。要以紀律凈航保障合規(guī)。以學(xué)習貫徹新修訂的紀律處分條例為契機，深入落實“突出嚴的基調(diào)深化黨的紀律建設(shè)”總要求，真正做到慎獨、慎初、慎微、慎欲。要科學(xué)運用，有效轉(zhuǎn)化合規(guī)管理工作成果。要強化追責問責。嚴厲懲治落實任務(wù)“打折扣”“搞變通”陽奉陰違的兩面人，堅決落實“能上能下”機制，釋放選人、用人、管人標本兼治的綜合效應(yīng)。要打造合規(guī)管理創(chuàng)新案例。對標學(xué)習央企以及國際先進企業(yè)的合規(guī)管理案例，實踐好、完善好、宣傳好“一體化大法務(wù)”“五位一體大監(jiān)督”等合規(guī)管理創(chuàng)新典型。要創(chuàng)塑更多合規(guī)先進人物。打造出更多的市級、省級乃至國家級的先進人物、標桿隊伍，引領(lǐng)廣大干部員工以合規(guī)思維解決問題、推動發(fā)展，以高質(zhì)量的合規(guī)管理保障企業(yè)經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造更多價值。

周正雄強調(diào)，要扎實篤行實干爭先，以不懈怠的拼搏干勁狠抓落實。要以堅定的決心意志抓落實。集團全體干部職工要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，拿出狹路相逢勇者勝的勇氣，敢挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭、敢接最燙的山芋，努力在高質(zhì)量發(fā)展上闖出一條新路。要以過硬的能力素質(zhì)抓落實。要不斷強化專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)作風，進一步彌補知識弱項和能力短板，堅持“一線工作法”，大力破除思維定勢、工作慣性和路徑依賴，不斷地解決真問題、真解決問題，使各方面工作扎扎實實、踏踏實實向前推進，經(jīng)得起實踐、人民和歷史的檢驗。要以明確的目標責任抓落實。各單位主要負責同志要切實承擔起第一責任人的責任，倒排工期、壓茬推進，按照確定的“施工圖”，一件一件去做，一個一個去釘，一錘一錘去敲，確保干一件成一件、積小勝為大勝。要以良好的團隊協(xié)作抓落實。要在思想上一個調(diào)子，行動上一個步子，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力把各項工作干好，共同開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新天地。要以嚴謹?shù)牡拙€思維抓落實。要始終注重作風建設(shè)，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和省市委以及集團黨委作風建設(shè)要求，聚焦“三防三反”，真正把精力集中到做好工作上、把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上。要堅持全面從嚴治黨不動搖，堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，堅持以合規(guī)管理促進發(fā)展，以紀律凈航保障發(fā)展，傳承發(fā)揚好不怕困難、不畏艱險，勇于斗爭、敢于勝利的鐵軍精神新內(nèi)涵，努力為全市高質(zhì)量發(fā)展大局作出新的更大貢獻。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，機關(guān)全體工作人員，各二級公司班子全體成員、各部門負責人，鹽城港引航站中層以上人員，各內(nèi)河港區(qū)班子成員，集團三級及以下（子）控公司主要負責人等參加。