為響應集團“百日攻堅”行動號召，鹽城港拖輪公司全體員工迅速集結、凝心聚力，以“內外協同筑安全，多維發力助攻堅”為核心，多維度精準施策層層推進工作，在全力保障各港區船舶安全高效進出港的同時，主動馳援碼頭一線生產，為集團攻堅任務注入強勁的拖輪力量。

內外協同聚合力 打通作業“快車道”

公司將“協同高效”作為攻堅行動的核心抓手，構建起內外聯動的作業保障體系。主動與船公司、引航站、碼頭運營方等單位深度對接，建立“信息共享、責任共擔、高效聯動”的常態化溝通機制，實時同步船舶抵離動態、貨載情況等關鍵信息，精準調配人力儲備與拖輪運力資源，實現作業流程“無縫銜接”，大幅提升整體作業效率。針對鹽城沿海天氣多變、突發海況多的特點，嚴格錨定安全生產底線，細化完善安全生產規章制度，制定靶向精準的應急處置預案，從作業流程標準化管控到風險點提前預判防控，全方位織密安全生產防護網，確保船舶運營全流程安全可控、萬無一失。

精細管理壓責任 筑牢任務“閉環鏈”

圍繞“百日攻堅”核心目標，公司全面構建“目標量化、責任具象、閉環管控”的精細化任務管理體系。各部門結合業務實際制定專項攻堅方案，將年度核心目標逐級拆解至班組、崗位及個人，明確責任邊界、工作標準與完成時限，形成“人人有任務、事事有抓手”的攻堅格局。建立“早部署、午調度、晚復盤”的每日工作例會制度，動態跟蹤船舶作業進度與生產數據，對作業中出現的堵點、難點問題實行“清單化”管理、“限時化”破解，確保各項任務按節點推進、高質量落地，構建起“任務分解—過程跟蹤—堵點破解—結果復盤”的完整管理閉環。

嚴抓安全強根基 激活攻堅“動力源”

安全是攻堅行動的“生命線”，更是高質量發展的“壓艙石”。公司持續深化安全管理舉措，筑牢攻堅行動的硬件與軟件根基。在人員管理上，通過班前安全晨會、安全生產專題培訓、應急處置演練等形式，結合典型案例復盤、安全法規解讀、應急技能實操等內容，常態化開展船員安全警示教育，強化全員安全防范意識與應急處置實戰能力。在設備保障上，組織技術骨干團隊深度優化拖輪作業流程，建立“日常巡檢、定期維保、專項排查”的全周期設備管理機制，對船舶動力系統、操控設備等關鍵部件開展全面細致的隱患排查，對發現的隱患建立“臺賬式”管理，實行“銷號制”整改，確保所有拖輪始終處于最佳運行狀態，為“百日攻堅”提供堅實的設備支撐與技術保障。

下一步，鹽城港拖輪公司將持續保持昂揚的攻堅斗志，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，拿出更飽滿的熱情、更務實的舉措、更過硬的作風投入攻堅工作，全力保障船舶生產安全與作業效率，為集團圓滿完成“百日攻堅”任務、決勝“十四五”收官戰貢獻堅實有力的拖輪力量。