11月16日上午，集團(tuán)召開加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理暨開展“管理強(qiáng)航”促進(jìn)鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展大會(huì)。會(huì)議邀請北京市盈科(南京)律師事務(wù)所朱愛軍律師開展講座。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持會(huì)議并講話。

????? 朱愛軍律師以《合規(guī)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》為題，從國有企業(yè)合規(guī)管理面臨的新形勢、合規(guī)管理的基礎(chǔ)理論研究、國有企業(yè)合規(guī)管理存在的問題、國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的四大路徑以及企業(yè)合規(guī)管理的目標(biāo)等方面深入淺出地詮釋了“國有企業(yè)為什么要加強(qiáng)合規(guī)管理”這一問題。

????? 周正雄圍繞強(qiáng)化規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理和運(yùn)營一體化對(duì)集團(tuán)重抓的“人財(cái)物、投融資、招投標(biāo)、防風(fēng)險(xiǎn)”十二字進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
????? 一是集團(tuán)統(tǒng)一人財(cái)物管理。要強(qiáng)化對(duì)人的管理，進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)人選人用人程序，同時(shí)重視各類高質(zhì)量人才的招引工作，為集團(tuán)發(fā)展提供人才支撐；要細(xì)化財(cái)務(wù)管控，組建財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理，切實(shí)管好“錢袋子”；要加強(qiáng)資產(chǎn)精細(xì)化管理，提升利用效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)向資金的轉(zhuǎn)變。真正通過對(duì)“人財(cái)物”的有效管理實(shí)現(xiàn)人無閑人、財(cái)無閑財(cái)、物無閑物；
????? 二是集團(tuán)統(tǒng)一投融資管理。要規(guī)范股權(quán)投資和固定資產(chǎn)及項(xiàng)目投資，尤其是嚴(yán)把對(duì)外并購、控股、參股關(guān)，切實(shí)保障投資不失誤，出效益；要做好融資工作，不斷研究融資產(chǎn)品和資金結(jié)構(gòu)，切實(shí)做好企業(yè)信用評(píng)級(jí)工作，在保證資金不斷線的同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本；要規(guī)范資金管理，做好資金的撥付、合同的管理等工作，強(qiáng)化資金、合同等風(fēng)險(xiǎn)控制。通過對(duì)“投融資”的有效管控，盡最大努力做到投資零失誤，資金不斷鏈，不出險(xiǎn)；
????? 三是集團(tuán)統(tǒng)一招投標(biāo)管理。要嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)采購程序，既照顧效率又確保合法合規(guī)；要加強(qiáng)對(duì)外投標(biāo)工作，鼓勵(lì)集團(tuán)內(nèi)部有資質(zhì)的單位參與對(duì)外投標(biāo)，融入市場競爭，進(jìn)一步提升綜合競爭力；要加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)科學(xué)化管理，確保企業(yè)規(guī)范有序運(yùn)營。通過對(duì)“招投標(biāo)”的有效落實(shí)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；
????? 周正雄要求，要增強(qiáng)防風(fēng)險(xiǎn)能力，深化制度建設(shè)，真正做到管而不死，放而不亂，充分激發(fā)全體干部職工的工作主動(dòng)性和積極性，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，做到擔(dān)責(zé)任，講效率，增效益，切實(shí)保障市委市政府的決策部署迅速落地見效，加速推進(jìn)鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展步伐，為早日建成“綠色生態(tài)、智慧便捷、安全高效”的環(huán)黃海經(jīng)濟(jì)圈樞紐港奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。